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面試中4個(gè)危險(xiǎn)信號(hào),接了offer你肯定要后悔

來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2018-05-25

  有小伙伴提了這樣的一個(gè)問(wèn)題:

  拿到了一家公司的offer,發(fā)現(xiàn)薪水和心理預(yù)期有很大差距,而且我手里有更好的offer。于是和HR說(shuō)明原因,拒了offer。

  第二天對(duì)方一位主管來(lái)電,誠(chéng)意要求,說(shuō)了很多,也愿意在原有的薪水上加了一些,但還是距離我的預(yù)期挺遠(yuǎn)的。

  主管顯得很有誠(chéng)意,還提出進(jìn)公司以后還會(huì)調(diào)薪,希望我加入。

  我很糾結(jié),薪資始終沒(méi)有到我的預(yù)期,我的能力在市場(chǎng)上明明拿得多更好的薪資。但對(duì)方的熱情和誠(chéng)意,又讓我不太好意思拒絕。

  我該加入這家公司嗎?

  01誠(chéng)意滿滿但錢真沒(méi)有

  小伙伴很容易被誠(chéng)意感動(dòng)。

  實(shí)話說(shuō)話,有誠(chéng)意有能力的領(lǐng)導(dǎo),也的確會(huì)成為未來(lái)工作中幫助我們成長(zhǎng)的重要伙伴。

  但"誠(chéng)意滿滿",錢卻給不到位的公司,往往可能存在致命的缺陷。

  認(rèn)為你不值這個(gè)錢

  我有個(gè)外企的朋友,請(qǐng)了老師給孩子補(bǔ)課,一個(gè)小時(shí)300,他覺得很值。因?yàn)槔蠋焷?lái)了后,孩子對(duì)課程感興趣,他自己騰出手來(lái)做其他事情。這對(duì)他來(lái)說(shuō)這錢花的就值了。

  但是他媽不同意,覺得老師也沒(méi)做什么事情,和孩子聊聊天2個(gè)小時(shí)就拿600走了。這算什么事情啊。

  同樣的產(chǎn)出,但是不同人眼里價(jià)值可能是不同的。

  的確你很有才能,企業(yè)也需要你的加入,但公司層面并不認(rèn)為你的能力配得上更高的薪水。

  他們給這個(gè)崗位的定薪很可能就沒(méi)有到你的預(yù)期。而他們對(duì)你的能力也不夠信服。

  作為求職者要特別小心面試官的一句話:“先漲一點(diǎn),入職以后再漲。”或者“先別漲太多,入職后再漲的空間沒(méi)有了。”

  其背后真實(shí)的意思通常是:現(xiàn)在漲不了,入職后再漲的空間也不存在的。

  公司的盈利能力堪憂

  同樣一個(gè)人才,帶來(lái)同樣的價(jià)值。

  這家卻開不出市場(chǎng)價(jià)來(lái)挖人,也側(cè)面說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,他們把人才能力轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)和收入的能力不夠。

  正常企業(yè),市場(chǎng)價(jià)養(yǎng)人,能夠帶來(lái)收益;優(yōu)質(zhì)企業(yè),75%分位的高薪養(yǎng)人,他們照樣有很多利潤(rùn);只有不善于盈利的企業(yè),人才戰(zhàn)略不夠清晰的企業(yè),才會(huì)以不到50%分位的價(jià)格和滿滿的“誠(chéng)意”去挖人,因?yàn)檫@種企業(yè)光是活著,就已經(jīng)竭盡全力了!

  問(wèn)題來(lái)了,作為優(yōu)質(zhì)人才,你有意技術(shù)扶貧嗎?

  公司對(duì)你的預(yù)期會(huì)很高

  我們退一步說(shuō),企業(yè)糾結(jié)了一下,給你開出了你預(yù)期的薪資,你要去嗎?

  可能還要打個(gè)問(wèn)號(hào),他們既然對(duì)崗位的定薪?jīng)]那么高,為了你突破了限制,那么接下來(lái)最可能的事情是:

  你人進(jìn)去后,到了該漲薪的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)一看你已經(jīng)這么高了,就少漲一點(diǎn)吧。

  何況你是打破公司的薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)來(lái)的人,那么全公司上下,從你的領(lǐng)導(dǎo),到你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)你的預(yù)期是很高的,容錯(cuò)空間是很小的。

  可能還會(huì)塞更多本不該你來(lái)接手的任務(wù)和工作給你。

  02面試流程復(fù)雜到?jīng)]人性

  大概是5年多前,那會(huì)兒我也算是個(gè)擁有7年經(jīng)驗(yàn)的資深打雜,去一家公司面試時(shí),連HR的面還沒(méi)見上,前臺(tái)姑娘拿出10來(lái)頁(yè)的候選人信息表讓我填寫……

  通常公司這種信息表大概是2頁(yè)……

  我填完后,前臺(tái)姑娘又送上厚厚一道材料,說(shuō)是這個(gè)崗位要考核我的翻譯能力。

  我翻看了一下,大概20多頁(yè),全部翻譯好,大概需要2個(gè)小時(shí)。

  我很難接受,但也不想甩手走人,于是抖了個(gè)機(jī)靈,告訴前臺(tái)姑娘,翻譯的內(nèi)容是給誰(shuí)看的,不同的受眾翻譯的方式不同。前臺(tái)姑娘哪里知道,在她迷茫間,我說(shuō)還是讓我和HR聊吧。

  她回復(fù)我:HR在一個(gè)會(huì)議上,于是我等了40分鐘后,終于和HR聊上。

  那公司說(shuō)實(shí)話還算是正經(jīng)公司,能把面試流程搞這么復(fù)雜我也是很服氣的。雖然后面的面試都挺正常,但我實(shí)在沒(méi)興趣去這家公司了。

  如今已經(jīng)是數(shù)字化時(shí)代,所以這種破事從線下轉(zhuǎn)移到了線上。

  外國(guó)求職者對(duì)復(fù)雜在線招聘流程的吐槽

  明明已經(jīng)提供了完整的簡(jiǎn)歷,明明可以通過(guò)附件上傳實(shí)現(xiàn)的事情,很多在線的招聘流程能拖著候選人走上30分鐘,甚至一個(gè)小時(shí)。

  而此外,面試流程也能慢出翔來(lái),有不少小伙伴來(lái)問(wèn),面試之后2個(gè)多禮拜沒(méi)有回復(fù)了,我還在安慰著基本沒(méi)戲,不要放棄。

  又隔了兩周,小伙伴困惑的來(lái)問(wèn):那家您說(shuō)沒(méi)戲的,今天來(lái)邀約我二面了。

  著急的求職者爭(zhēng)分奪秒,佛系的公司一個(gè)月失聯(lián)

  這企業(yè)真是不缺人才嗎?一面二面之間隔一個(gè)月沒(méi)聲音的?這種公司的效率以及對(duì)人才的態(tài)度合理嗎?

  我建議候選人想想:

  真要入職了,以后是不是都這么坑呢?

  03遠(yuǎn)看是面試仔細(xì)看是審訊

  面試官很辛苦,通常一天要面很多人。

  但禮貌提問(wèn)、微笑、打招呼、準(zhǔn)備一杯水,是起碼的禮節(jié)。

  黑著臉,cosplay包公的面試官,是我們求職者在求職過(guò)程中的第一個(gè)“貴司有坑”的信號(hào)。

  諸如“為什么我們要招你”、“你最大的缺點(diǎn)是什么”這類出格而且沒(méi)有價(jià)值的面試問(wèn)題,也是清晰的“貴司有病”的信號(hào)。

  雖然,對(duì)于這些刁鉆的問(wèn)題,我們也有巧妙回答的套路,但在思想上我們也要給自己提個(gè)醒:這不一定是個(gè)活人能待的地方。

  這種面試,看起來(lái)是一場(chǎng)面試,實(shí)際上沒(méi)帶手銬的審訊。

  這種面試體驗(yàn)雖然糟糕,但也要感謝他們表現(xiàn)得如此直白,讓我們清楚的意識(shí)到:

  好險(xiǎn),差點(diǎn)就進(jìn)了一家沒(méi)人性的公司。

  遇到這種情況,對(duì)于能力出色的人才來(lái)說(shuō),是時(shí)候向企業(yè)展現(xiàn)你的音樂(lè)天賦了:

  遇到貴司這么優(yōu)秀的企業(yè),我的退堂鼓打得可666了。

  04你的隱私我都要了解

  關(guān)于個(gè)人問(wèn)題,面試官不是不能問(wèn)。但要控制住自己,點(diǎn)到即可,最好還要解釋一下用意。

  比如:妹子你是單身嗎?別誤會(huì),我們這里有很多優(yōu)質(zhì)的男生,我們也希望看到同事間有好姻緣。

  這是可以接受的。

  但是不要盯著“你有沒(méi)有男朋友”,“計(jì)劃多久要孩子”這類問(wèn)題,還反復(fù)暗示“你考慮結(jié)婚生育,我就不考慮你”的面試官,我們也要特別小心。

  我在《如何看待女員工帶孕入職,產(chǎn)假結(jié)束后辭職》提到過(guò):很多私企工作的姑娘們都遇到過(guò)類似的問(wèn)題。這也是我們對(duì)企業(yè)做價(jià)值判斷的一個(gè)機(jī)會(huì)。

  因?yàn)槟憔退悴簧⒆樱』蛐菁?,在他看?lái)可能也是效率低的表現(xiàn)。

  畢竟這位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)得可能是機(jī)器人的生活,不需要結(jié)婚不需要生孩子,不需要休假,也不會(huì)生病。

  畢竟這位領(lǐng)導(dǎo)管天管地,還管人夫妻生活計(jì)劃生育,以后可能非常難伺候。

  作為候選人,記住一點(diǎn)就行:

  1-2個(gè)女員工生孩子就能把公司生垮的公司,實(shí)在是太脆弱了,就不要跟著去遭罪了。

  企業(yè)另一個(gè)愛好是問(wèn)薪水,關(guān)于這一點(diǎn)我在《當(dāng)面試官問(wèn)我現(xiàn)在薪水多少,我該如何回答》里討論過(guò),決定薪水的應(yīng)該是能力,而非上一份薪水。

  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),要求職者的上一份薪水,無(wú)非是兩個(gè)原因:1.懶政,又缺乏判斷候選人能力的慧眼;2.用上一份薪水來(lái)壓價(jià)。

  更有甚者,會(huì)索要現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式。這個(gè)就更扯淡了,offer沒(méi)給,千萬(wàn)別給領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系方式,這是自殺。

  就算offer給了,你打了辭職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)正不開心要給你填坑呢,能給你怎樣的正面反饋?這個(gè)時(shí)候的反饋,是無(wú)法做到全面客觀的。

  寫在最后

  隨著時(shí)代發(fā)展,如今的職場(chǎng)已經(jīng)走向個(gè)體時(shí)代,公司意識(shí)到,想要招到優(yōu)秀的人才,讓優(yōu)秀的人才產(chǎn)生歸屬感,就需要提供個(gè)性化,有溫度的面試體驗(yàn)和工作體驗(yàn)。

  沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),還認(rèn)為“四條腿的狗不好找,兩條腿的人滿大街都是”的企業(yè),是不值得我們求職者把自己托付給它的。

  我們需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有親和力,同事們互相支持的工作環(huán)境,才能讓我們心無(wú)旁騖專注于工作,提升我們的能力,為自己的未來(lái)爭(zhēng)取更好的前途。

  如果在面試中發(fā)現(xiàn)“貴司有坑”或“貴司有病”的子彈刷刷掃向你,別想著繼續(xù)討好,或者進(jìn)入公司后這些問(wèn)題,都會(huì)神奇的消失掉。

  這些問(wèn)題不會(huì)消失,只要你敢入職,它們就會(huì)一直騷擾你,讓你后悔當(dāng)初接了offer。

  正確的應(yīng)對(duì)姿勢(shì)是:趕緊滾,馬不停蹄的滾出去。

  這種企業(yè)會(huì)被時(shí)代教做人的。

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