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職場小故事:改進(jìn)1毫米,重獎10萬元

來 源:未知發(fā)表日期:2018-05-11

  有一家牙膏廠,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,受到顧客的喜愛,營業(yè)額連續(xù)10年遞增,每年的增長率在10%~20%??傻搅说?1年,業(yè)績停滯下來, 以后兩年也如此。

  公司經(jīng)理召開高級會議,商討對策。會議中,公司總裁許諾說:誰能想出解決問題的辦法,讓公司的業(yè)績增長,重獎10萬元。

  這時,有位年輕經(jīng)理站起 來,遞給總裁一張紙條,總裁看完后,馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。

  那張紙條上寫著:將現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長度的 牙膏,開口擴(kuò)大了l毫米,每個消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏,每天的消費(fèi)量將多出多少呢!

  公司立即更改包裝。一年后,公司的營業(yè)額增加了30%。

  職場啟示:

  在分析問題時,要抓住問題的核心。為了提高銷售額,在市場占有率遇到天花板時,如果提高每個消費(fèi)者的消費(fèi)量,營業(yè)額同樣能增長。比如前幾年瓶裝水競爭激勵的時候,有些瓶裝水公司采取縮小瓶裝水毫升數(shù)的方法,把500ml的瓶裝水改為455ml,同時縮小瓶子的尺寸,這樣既沒有影響市場占有率,也保證了營業(yè)利潤。

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