加入英特爾20年，夏樂(lè)蓓（Rupal Shah Hollenbeck）如今成為英特爾在中國(guó)最重要的女性領(lǐng)導(dǎo)者—2014年10月，她升任英特爾銷售與市場(chǎng)事業(yè)部副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。

一個(gè)問(wèn)題讓人思索：在英特爾這樣一家典型的硅谷科技公司中，女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備怎樣的能力，才能眾多技術(shù)男性中求得一席之地？

夏樂(lè)蓓的答案簡(jiǎn)單明了：對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力而言，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是和諧與包容。

以下為英特爾銷售與市場(chǎng)事業(yè)部副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理夏樂(lè)蓓（Rupal Shah Hollenbeck）自述。

我已經(jīng)在英特爾公司工作了近20年，最開始，我加入英特爾就職于美國(guó)的技術(shù)與制造事業(yè)部，在那工作了三年。后來(lái)我還在總部負(fù)責(zé)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)拓展的工作。2002年，我去了新加坡，負(fù)責(zé)市場(chǎng)和營(yíng)銷兩部分工作，既擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)，又監(jiān)管所有的營(yíng)銷業(yè)務(wù)。2012年，我來(lái)到中國(guó)，擔(dān)任英特爾公司聯(lián)想全球客戶總監(jiān)，在這個(gè)位置上工作了三年。2014年10月，我升任英特爾銷售與市場(chǎng)事業(yè)部副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。

角色

在英特爾，我最享受的角色有兩個(gè)：

第一，是親身從事與技術(shù)相關(guān)的工作。在英特爾公司，從事技術(shù)與制造的員工最多。我們?cè)诖筮B有一個(gè)芯片工廠，我和其中一支國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行工作，他們?yōu)楣S提供生產(chǎn)設(shè)備。于是，我有機(jī)會(huì)穿上特定的工作服進(jìn)入車間和無(wú)塵室，親眼見證英特爾的先進(jìn)科技如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，這讓我對(duì)摩爾定律在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用，有了更深刻的體會(huì)。相比而言，大部分的銷售和市場(chǎng)負(fù)責(zé)人很難擁有這樣特殊而珍貴的體驗(yàn)，這是我覺(jué)得十分難得的。

第二，是為副總裁做技術(shù)助理。正是這個(gè)職位讓我有機(jī)會(huì)與眾多決策者和高層坐在一起，共同討論市場(chǎng)戰(zhàn)略，在這個(gè)過(guò)程中我收獲頗豐。這個(gè)經(jīng)歷帶給我的思考和經(jīng)驗(yàn)，也為我后來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，因此，我非常珍惜和享受這個(gè)角色。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者是多樣化、個(gè)性化的，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有其自己的風(fēng)格。就像市場(chǎng)總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)考慮問(wèn)題各有側(cè)重一樣，男性領(lǐng)導(dǎo)力和女性領(lǐng)導(dǎo)力也有各自的特點(diǎn)。我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力而言，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是和諧與包容。

過(guò)去幾年，我曾經(jīng)為幾位女性領(lǐng)導(dǎo)工作，她們有很強(qiáng)的協(xié)作精神，善于接納和融合不同的觀點(diǎn)。我十分希望，可以從她們身上學(xué)習(xí)到這種強(qiáng)大的能力，因此我也在這方面著力提升自己。

秘訣

成功的秘訣在我看來(lái)，可以概括為三個(gè)特別關(guān)鍵的要素：

首先，要一直保持開放的心態(tài)。因?yàn)?，在像英特爾這樣的大型跨國(guó)公司中，發(fā)展機(jī)會(huì)比我們想象的要多很多。因此，最重要的就是要抱有開放的心態(tài)，隨時(shí)做好準(zhǔn)備迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在英特爾，有許多高管都是在不同崗位之間輪換，從技術(shù)、制造到市場(chǎng)，從銷售到業(yè)務(wù)拓展等等。因此，我總是敞開懷抱，期待和不同的可能性和新的機(jī)會(huì)，時(shí)刻保持著旺盛的好奇心。

其次，不要過(guò)早說(shuō)“不”。在我工作的過(guò)程中，很多次我的老板對(duì)我說(shuō)：“夏樂(lè)蓓，我覺(jué)得你適合去做這件事情”，這時(shí)我的第一反應(yīng)都是抗拒的：“我可不想做，我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，一定會(huì)失敗的！”但是我都要求自己不去說(shuō)“不”，思考過(guò)后我會(huì)去告訴我的老板：“好，我可以試一下。”事實(shí)也一次次地證明，不過(guò)早說(shuō)“不”，能為自己創(chuàng)造更多的可能性。

第三，是要信任那些相信你的人。雖然人和人之間很難徹底地?fù)Q位思考，但是，他們往往能看到一些當(dāng)局者迷的地方，發(fā)現(xiàn)我更多的可能性。因此，我選擇信任與我共事的領(lǐng)導(dǎo)。就說(shuō)說(shuō)我從新加坡到中國(guó)這個(gè)例子吧。當(dāng)時(shí)，我的老板跟我說(shuō)，“夏樂(lè)蓓，你去中國(guó)吧，去負(fù)責(zé)與聯(lián)想合作相關(guān)的業(yè)務(wù)。”我當(dāng)時(shí)一想，天啊，中國(guó)？我不是中國(guó)人，也完全不會(huì)說(shuō)中文，怎么能應(yīng)付得了呢？但是這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)在是太難得了，這個(gè)地方、這份工作都讓我無(wú)法拒絕，我特別興奮。所以我經(jīng)過(guò)慎重的考慮，接受了老板的建議，來(lái)到了這里。

總結(jié)起來(lái)，正是這三點(diǎn)促成了我的成功——好奇和勇于嘗試的精神、不輕易拒絕的原則以及充分信任的心態(tài)。直到現(xiàn)在，我都保持著這些有些困難、甚至有些刺激的開放性原則。只要你愿意挑戰(zhàn)更大的風(fēng)險(xiǎn)，就一定可以擁抱更廣闊的世界。

如果你一直要尋找一個(gè)完美的絕妙的平衡的話，你一定會(huì)失望的，這樣一個(gè)完美狀態(tài)是不存在的。

對(duì)我而言，整個(gè)工作和生活最首要的意義，首先是支持我的家庭，我愛人和孩子的陪伴、他們對(duì)我事業(yè)的支持和鼓勵(lì)，是最重要的。大家都知道我們?cè)诠ぷ髦械臓顟B(tài)不是恒定的，有時(shí)會(huì)忙到?jīng)]有時(shí)間，有時(shí)心情會(huì)跌倒谷底。但這種狀況下我不會(huì)急于尋找完美的平衡，因?yàn)?，這都是值得享受的生命旅程。此外，在家庭生活中，質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量更重要，不要強(qiáng)求每天一定要與家人相處多少個(gè)小時(shí)，我認(rèn)為，最重要的是與家人相處的時(shí)間里，要努力做最稱職的母親和妻子，給家人最幸福的時(shí)光。

因此，不要去力圖尋找所謂的“平衡”，盡情去享受生活吧。