網(wǎng)易云音樂版權(quán)之困的背后 行業(yè)混戰(zhàn)傷了誰

作 者：盧揚 鄭蕊 來 源：北京商報發(fā)表日期：2017-11-24

    深受版權(quán)之困的網(wǎng)易云音樂，日前高調(diào)宣布用戶數(shù)量破4億，而這距離此前破3億僅過去了7個月。盡管如今網(wǎng)易云音樂的用戶數(shù)量持續(xù)增長，但仍舊無法掩蓋飽受詬病的版權(quán)問題。這背后，映射出的并非只是一家企業(yè)的艱難自救，還有在線音樂市場對于“版權(quán)”二字長達數(shù)年之久的利益之爭。

　　版權(quán)流失艱難自救

　　作為一家于2013年才正式上線的在線音樂平臺，網(wǎng)易云音樂的出生比QQ音樂、酷狗音樂等多家平臺晚了近十年時間，這對于網(wǎng)易云音樂而言，意味著從出生之初就需要面臨不小的挑戰(zhàn)，即從其他已在業(yè)內(nèi)布局多年、基本已將市場瓜分的在線音樂平臺口中爭奪用戶。

　　在不少用戶心中，選擇在線音樂平臺有一個基本標(biāo)準，那就是曲庫中的音樂數(shù)量充足，能夠滿足自己聽歌的需求?？山陙?，隨著各個層面對版權(quán)愈發(fā)重視以及最嚴版權(quán)令的發(fā)布，在線音樂市場一直彌漫著一股硝煙，而這股硝煙的源頭正是來源于對音樂版權(quán)的爭奪。不少在線音樂平臺為獨攬版權(quán)紛紛豪擲重金，當(dāng)時有消息顯示，2015年底，騰訊約擁有20多家獨家音樂版權(quán)，與之相對應(yīng)的版權(quán)費用或高達十幾億元，且這并非行業(yè)個例。較高的版權(quán)費用，一方面讓部分平臺失去了搶占版權(quán)的先機，另一方面也讓部分平臺望而卻步。

　　在該背景下，網(wǎng)易云音樂逐漸顯現(xiàn)出自身在版權(quán)方面的短板，同時也因版權(quán)問題面臨多起訴訟，不僅有酷狗等其他平臺起訴網(wǎng)易云音樂涉嫌侵權(quán)，網(wǎng)易云音樂也反向起訴對方存在侵權(quán)行為。其中，對網(wǎng)易云音樂的版權(quán)問題產(chǎn)生較大影響的一件事是，原本自2015年開始與QQ音樂達成的版權(quán)戰(zhàn)略合作，于2017年8月瓦解，當(dāng)時引發(fā)的結(jié)果是環(huán)球音樂、索尼音樂和華納唱片全球三大唱片公司以及其他部分詞曲版權(quán)公司、音樂公司旗下的大量音樂版權(quán)，均不再轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂，這對網(wǎng)易云音樂而言無疑是一次沖擊。

　　經(jīng)歷一系列事件后，不少用戶表示，網(wǎng)易云音樂曲庫中越來越多的音樂因版權(quán)問題接連下架。“目前包括田甄馥、王菲等歌手的一些作品已經(jīng)無法在網(wǎng)易云音樂上收聽、下載，且現(xiàn)階段仍陸續(xù)有其他音樂作品下架”，用戶張雪向北京商報記者表示。

　　面對當(dāng)下出現(xiàn)的版權(quán)問題，網(wǎng)易云音樂表示，“從7月底至今，平臺下架歌曲的數(shù)量約占曲庫總量1%的比例。優(yōu)質(zhì)的音樂版權(quán)是音樂平臺內(nèi)容的基礎(chǔ)，扮演著重要的角色。網(wǎng)易云音樂也一直在積極采買版權(quán)，努力為用戶帶來更豐富的音樂內(nèi)容”。

　　分銷、獨家利益難平

　　“作為一家在線音樂平臺，未來網(wǎng)易云音樂面臨著一條怎樣的發(fā)展之路，目前尚不得而知，但不可否認的是，版權(quán)的缺失如今已經(jīng)成為網(wǎng)易云音樂現(xiàn)階段發(fā)展過程中一塊不可回避的硬傷。”音樂評論家于華表示。

　　而通過觀察可以發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)易云音樂版權(quán)問題的背后，映射的是行業(yè)基于版權(quán)引發(fā)的利益爭斗。在投資分析師許杉看來，擁有滿足用戶需求的音樂版權(quán)，是讓用戶選擇該平臺的敲門磚，尤其是版權(quán)爭奪戰(zhàn)發(fā)起之初，在線音樂市場上平臺眾多，為了鞏固自身用戶的黏性，同時將其他平臺的用戶爭搶到自己旗下，當(dāng)時不少在線音樂平臺選擇與唱片公司達成獨家版權(quán)協(xié)議，從而增強自身的市場競爭力。

　　從正面看，獨家版權(quán)確實讓相關(guān)在線音樂平臺獲得了其他平臺不具有的版權(quán)優(yōu)勢，但從反面來看，獨家版權(quán)協(xié)議也增加了成本，盡管在線音樂平臺紛紛試圖通過付費模式、會員模式獲得更多收入，但國內(nèi)用戶的付費意識仍在培養(yǎng)階段，高額的獨家版權(quán)費難免帶來生存壓力，并成為在線音樂平臺整合并購的導(dǎo)火索之一。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)時騰訊在收購擁有酷狗、酷我的海洋音樂集團時，雖然海洋音樂集團擁有第一份額，但之所以選擇委身騰訊，最大動力是版權(quán)成本，且此前海洋音樂集團試圖赴美上市也是為了獲得資本，以平衡版權(quán)成本和變現(xiàn)難等問題。

　　其實在線音樂平臺與唱片公司根據(jù)版權(quán)達成協(xié)議并非只有獨家一條路，還可以采取分銷的方式。“但對于分銷，在線音樂平臺也會有自己的考量，每一次版權(quán)協(xié)議的簽訂均會有時間期限，獨家版權(quán)價格較高，卻能在該段時間里形成獨一無二的競爭力，分銷雖然能讓平臺借助轉(zhuǎn)授權(quán)獲得收入，減少版權(quán)成本給自身帶來的壓力，但版權(quán)所帶來的獨家競爭力也會被弱化，這就要求平臺需要建立包括版權(quán)、體驗等各方面在內(nèi)的綜合競爭力，以此來籠絡(luò)用戶，這也是一種挑戰(zhàn)”，許杉表示。

　　行業(yè)混戰(zhàn)傷了誰

　　其實，此前一系列針對音樂版權(quán)的混戰(zhàn)，不僅傷害了部分在線音樂平臺的發(fā)展，對用戶也是一種傷害。不少用戶表示，自從各個平臺開始爭奪獨家版權(quán)后，不僅需要在手機中下載兩個甚至更多的App，還得一個一個地在App中搜索自己想要聽的歌，聽歌反而變成一件麻煩的事。版權(quán)混戰(zhàn)已經(jīng)在一定程度上傷害了整個行業(yè)的發(fā)展。

　　面對這一情況，政府層面也已有所布局。國家版權(quán)局于今年10月約談了騰訊音樂、阿里音樂、網(wǎng)易云音樂、百度太合音樂等公司的主要負責(zé)人，以及環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂等20余家境內(nèi)外音樂公司和國際唱片業(yè)協(xié)會等主要負責(zé)人，主要目的之一就是提出不得哄抬價格、惡性競價，避免采購獨家版權(quán)，要全面授權(quán)音樂作品，不得以任何形式從事音樂版權(quán)集體管理活動。

　　國家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長段玉萍表示，網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商搶奪獨家版權(quán)、哄抬授權(quán)價格，不利于音樂作品的廣泛傳播。獨家授權(quán)的模式還可能導(dǎo)致盜版的反彈。在國外，唱片公司很少出現(xiàn)將整個曲庫授權(quán)給一家音樂平臺獨家使用的情況。

　　在網(wǎng)易云音樂看來，未來，音樂版權(quán)的轉(zhuǎn)授和共享將是大勢所趨。同時另一方面，網(wǎng)易云音樂也在通過自己的方式彌補版權(quán)上的缺陷，并于2016年11月正式啟動獨立音樂人扶持計劃——“石頭計劃”，另外還在日前與臺灣第一大數(shù)字音樂平臺KKBOX戰(zhàn)略合作，雙方將攜手打造全球最大的華語音樂宣傳平臺，共同發(fā)掘和推廣優(yōu)秀的華語歌曲和華語音樂人，“網(wǎng)易云音樂未來發(fā)展方向?qū)Ｗ⒂诋a(chǎn)品體驗升級、加大內(nèi)容投入、健康版權(quán)體系打造和音樂上下游解決方案建立等方面，以為用戶提供更優(yōu)質(zhì)和豐富的音樂體驗”。

　　如今體驗已成為用戶選擇在線音樂平臺的關(guān)鍵因素之一，網(wǎng)易云音樂之所以在音樂版權(quán)數(shù)量較少的情況下，仍在短時間實現(xiàn)用戶增長也與此有關(guān)，并以較為精準的個性化歌單推薦、小眾化歌曲吸引用戶。行業(yè)評論人王毅認為，此前的音樂版權(quán)爭奪依靠的是資金實力，而隨著未來發(fā)展，平臺服務(wù)和用戶體驗將成為在線音樂平臺拼搏的第二戰(zhàn)場，并決定誰能搶占更多用戶的使用時間，提升用戶活躍度。