“培訓經理專業(yè)認證”——朱世杰老師分享《對標國際標準 做好培訓經理》

『活動時間』2012年10月16日 (星期二) 晚上19：00至21：00
『活動地點』上海市南京東路800號 上海市第一百貨東樓17層
『報名咨詢』18964742301   63225060轉8303 
『邀請對象』企業(yè)商學院負責人、培訓總監(jiān)、培訓經理、培訓主管
 溫馨提示：本次席位有限，請?zhí)崆邦A約席位。

《對標國際標準 做好培訓經理》報名回執(zhí)單。

『核心內容』 
           對標ASTD培訓工作者的勝任力模型
          培訓經理人的主要職責
          準確定位培訓經理的角色
          給一名優(yōu)秀培訓經理的專業(yè)建議
『分享綱要』
         一、透視培訓經理人所面臨的問題
        1.未來組織競爭的本質
        2.組織培訓的八類目標
        3.培訓經理們在忙什么？
        4.培訓經理人常見的十個誤區(qū)
        5．構建企業(yè)學習平臺面臨的基本問題
        二、 培訓經理人承擔的職責與角色
        1. 培訓經理的素質模型
          （1）能力
          （2）專業(yè)領域
          （3）學習與績效職責
        2. 給培訓經理人的七條黃金建議